職位描述

負(fù)責(zé)百特上海工廠班組生產(chǎn)運(yùn)營相關(guān)部門的管理主要包括：

根據(jù)公司的目標(biāo)、保證質(zhì)量和產(chǎn)量的條件下順利進(jìn)行安全生產(chǎn)。

1.安全

?確保班組工作遵守環(huán)境，健康和安全法規(guī)方面的要求。

?協(xié)助事故調(diào)查，確定事故的根本原因，采取預(yù)防措施并進(jìn)行跟蹤。

2. 質(zhì)量

?確保班組遵守GMP的相關(guān)要求。

?與其他部門進(jìn)行有效的溝通協(xié)作以保證員工很好的SOP執(zhí)行紀(jì)律，并達(dá)到產(chǎn)品的質(zhì)量要求和程序/稽核要求。

?跟蹤客戶投訴質(zhì)量問題和日常的質(zhì)量檢查。

?生產(chǎn)車間文件管控和驗(yàn)證跟蹤。

?監(jiān)督執(zhí)行潔凈室的清潔與消毒。

3.計(jì)劃

?協(xié)助生產(chǎn)主管復(fù)核和落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃。

?驅(qū)動(dòng)班組生產(chǎn)指標(biāo)的達(dá)成和改進(jìn)，與相關(guān)部門進(jìn)行有效的溝通協(xié)作，以達(dá)到公司目標(biāo)。

4.運(yùn)營

?管理班組營運(yùn)職能部門員工，合理安排下屬的崗位，根據(jù)公司的政策讓員工嚴(yán)格執(zhí)行EHS,GMP和其他政策。

?原物料和半成品/備件控制的日常運(yùn)作，并減少浪費(fèi)。

?有效組織層級(jí)會(huì)議。

5.人員

?有效執(zhí)行員工績效。

?制定交叉培訓(xùn)計(jì)劃以滿足今后產(chǎn)能的擴(kuò)大。

?協(xié)助生產(chǎn)主管識(shí)別有潛力的員工和制定發(fā)展計(jì)劃以使本班團(tuán)隊(duì)運(yùn)作更高效。

6.改善

?識(shí)別并實(shí)施一線改善項(xiàng)目

?有效的激勵(lì)自己的團(tuán)隊(duì)實(shí)施持續(xù)改進(jìn)。

?日常改進(jìn)以確保6S很好地被執(zhí)行和維持

?協(xié)助生產(chǎn)主管識(shí)別VIP機(jī)會(huì)并且實(shí)施

任職資格

1.工作高效并且積極主動(dòng)，并有很強(qiáng)的工作責(zé)任心。

2.具有很好的團(tuán)隊(duì)合作精神，與同事有效合作。

3.全面考慮問題，以作出必要的決定，能從失敗中吸取教訓(xùn)。

4.較強(qiáng)的員工管理和培養(yǎng)技能。

5.大專及以上學(xué)歷優(yōu)先，能進(jìn)行英語讀寫，熟悉辦公軟件

6.六年以上一線生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

7.醫(yī)療、化工、食品行業(yè)優(yōu)先。