企業(yè)簡(jiǎn)介

浙江朗佑醫(yī)藥有限公司是一家在理想的感召下勇于奮進(jìn)的企業(yè)。
  公元2004年朗佑從木鐸起步，當(dāng)時(shí)還是從事醫(yī)藥行業(yè)時(shí)間不久的幾個(gè)企業(yè)創(chuàng)始人本著對(duì)醫(yī)藥、醫(yī)療行業(yè)的赤誠(chéng)之心，擁有著“登高山以望遠(yuǎn)海，倚長(zhǎng)劍而登八荒”的創(chuàng)業(yè)志向，懷揣著為大眾改善健康狀況和實(shí)現(xiàn)更美好生活的夢(mèng)想，成立了“杭州格林貝克醫(yī)藥有限公司”，開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)之路。隨著企業(yè)的慢慢成長(zhǎng)，后經(jīng)過(guò)再三揣摩、推排演繹，將所創(chuàng)企業(yè)改名為“朗佑”，以昭示企業(yè)“厚德健朗，鵬程遠(yuǎn)佑”之歷史使命。
  時(shí)光荏苒，朗佑經(jīng)過(guò)數(shù)年時(shí)間的跌宕起伏，不斷積累，現(xiàn)已發(fā)展成一家擁有了數(shù)百名員工的精英團(tuán)隊(duì)（90%擁有本科以上學(xué)歷）和年銷(xiāo)售收入達(dá)數(shù)億元規(guī)模的新型醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)推廣公司。
  公司建立了完善的組織架構(gòu)，按照長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展需要，實(shí)行扁平化管理，目前設(shè)立了在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的營(yíng)銷(xiāo)中心、醫(yī)療器械中心、綜合管理中心、質(zhì)管中心等管理部門(mén)，同時(shí)公司也在引導(dǎo)整個(gè)團(tuán)隊(duì)向?qū)W習(xí)型組織發(fā)展。
  公司注重企業(yè)文化建設(shè)，始終稟承著“誠(chéng)信、創(chuàng)新、卓越、共贏”的核心理念，以“助力公眾健康，為客戶(hù)和員工創(chuàng)造卓越價(jià)值”為核心使命，從未來(lái)的視覺(jué)看現(xiàn)在，顛覆傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)思維，并以“尊重執(zhí)行主體”為團(tuán)隊(duì)精神，堅(jiān)持走“長(zhǎng)線定位、市場(chǎng)細(xì)分、專(zhuān)業(yè)推廣、服務(wù)制勝”的經(jīng)營(yíng)路線，著力打造一支沒(méi)有老板的老板團(tuán)隊(duì)，為每位員工創(chuàng)造沒(méi)有天花板的舞臺(tái)。目前公司的各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)終端已星羅棋布，為團(tuán)隊(duì)的第二次超越性發(fā)展夯實(shí)了各方面的基礎(chǔ)。 
  公司從資本原始積累到今天銷(xiāo)售規(guī)模上億，十年來(lái)從朗佑起步的第一天起，就樹(shù)立了前行的目標(biāo)及夢(mèng)想，每位創(chuàng)始人都肩負(fù)著一份厚重的“責(zé)任”，他們不僅僅是為自己創(chuàng)造美好的生活和財(cái)富，更多的是帶領(lǐng)所有朗佑的伙伴一起奮斗，以極其“專(zhuān)注”的敬業(yè)精神，打造事業(yè)的平臺(tái)；以敏銳的眼光，前瞻的思維，及時(shí)把控公司前行的方向，并愿意將收獲的成果與團(tuán)隊(duì)成員共同“分享”。
  公司的人才理念是： 選擇與公司價(jià)值觀一致，想干事且學(xué)習(xí)力強(qiáng)的精英；尊重執(zhí)行主體，讓員工的才能得到充分施展；企業(yè)愿意為每位員工的成長(zhǎng)不斷投資；通過(guò)事業(yè)、高薪與情感相結(jié)合留住優(yōu)秀的人才。 
  為了順應(yīng)醫(yī)藥和醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的大勢(shì)，公司的營(yíng)銷(xiāo)模式有效結(jié)合了傳統(tǒng)的“直營(yíng)制模式”和“代理制模式”的優(yōu)點(diǎn)，以專(zhuān)業(yè)的學(xué)術(shù)推廣服務(wù)形式，形成獨(dú)具特色的“兼職團(tuán)隊(duì)、專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)”的朗佑營(yíng)銷(xiāo)型學(xué)術(shù)推廣模式，從而提升了公司的整體營(yíng)銷(xiāo)作戰(zhàn)能力和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
  2014年朗佑已經(jīng)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型期，公司上下全力推進(jìn)目標(biāo)績(jī)效管理項(xiàng)目，以全新的管理模式帶領(lǐng)著朗佑人奔向我們的近期目標(biāo)（575工程），行程雖然艱辛，但朗佑團(tuán)隊(duì)是一支具備三強(qiáng)（抗壓性強(qiáng)、學(xué)習(xí)力強(qiáng)、協(xié)作性強(qiáng)）的高效團(tuán)隊(duì)，我們將攜手并進(jìn)，共創(chuàng)未來(lái)。